Personalauswahl
Welche Fragen unsere Kundinnen und Kunden bewegen:
Wie wähle ich die richtigen Personen aus?
Wie kann ich unser Personal effizienter auswählen?
Wie kann ich hohe Personalfluktuation verhindern?
Und nicht zuletzt: Passt der Auswahlprozess zur Unternehmensstrategie?
PI Company arbeitet mit Ihnen gemeinsam daran, diese Fragen zu beantworten. Das machen wir mit dem Wissen und unserer langjährigen Erfahrungen aus dem Bereich der Personalauswahl.
Lösungen
- Einsatz von geeigneten Testverfahren zur Personalauswahl
- Design und Implementierung eines effizienten Auswahlprozesses
- Personalauswahl weltweit
- Assessment als Unterstützung zur Auswahl der richtigen Bewerber
1. Einsatz von Testverfahren zur Personalauswahl
Die grundlegende Frage lautet: "Ist eine Person geeignet, um seinen Job im Unternehmen erfolgreich zu meistern?". Wir helfen Ihnen - mit unseren innovativen und zugleich bewährten Tools - einen geeigneten Mitarbeiter zu finden.
Dabei legen wir einen besonderen Schwerpunkt auf:
- Stimmt die Persönlichkeit mit dem Stellenprofil überein?
- Was treibt die Person an?
- Verfügt die Person über die erforderlichen Kompetenzen?
- Und: Können diese erforderlichen Kompetenzen entwickelt werden?
Wir verfügen Tests, die diese Schwerpunkte berücksichtigen. Die Persönlichkeit messen wir mit dem Reflector Big Five Personality, wenn zusätzlich auch Leadership Rollen abgefragt werden sollen, ist der Bericht des Reflector Big Five Leadership eine gute ergänzende Wahl.
Um herauszufinden, was eine Person antreibt, ist ein Fragebogen zur Motivation wichtig. Unser Reflector Drives zeigt hier wichtige Anhaltspunkte auf.
Wünschen Sie sich zusätzliche Ergebnisse zu den kognitiven Fähigkeiten der bewerbenden Person? Dann ist der Connector Ability das richtige Tool. Hier wird gezielt gefragt: Wie intelligent ist ein Mensch im Vergleich zu anderen und darüber hinaus: Wie schnell kann jemand Herausforderungen erkennen und eigene Lösungen anbieten?
Wichtig und praktisch zugleich: Unsere Testergebnisse werden online bereitgestellt und können unabhängig von Zeit und Ort bearbeitet werden.
2. Design und Implementierung eines effizienten Auswahlprozesses
Wir helfen Ihnen, mit unseren Tools einen Auswahl-Prozess einzuleiten, der effizient und effektiv ist. Eine objektiv messbare Auswahl erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Sie eine perfekte Ergänzung – eine geeignete Person - für Ihr Unternehmen gefunden haben. Die Auswahl erfolgt hierbei auf der Grundlage von vordefinierten harten und weichen Kriterien.
Mögliche Schritte:
- Durchführung einer Best-Practice-Forschung in Ihrer Organisation für die Auswahl der adäquatesten Analyseinstrumente
- Die Festlegung des gesamten Auswahl-Prozesses und die Nutzung unserer Online-Auswahl-Werkzeuge in Ihrem Unternehmen sowie die vollständige Bewertung
- Die Zertifizierung von Ihrer HR Abteilung
- Trainieren Sie Ihre HR-Fach- und Führungskräfte in der Organisation mit dem STAR-Interview
3. Personalauswahl weltweit
Der Arbeitsmarkt wird zunehmender durch die internationale Ausrichtung der Organisationen bestimmt. Hier bieten sich viele Möglichkeiten für Menschen unterschiedlicher Nationalitäten und Ethnien. Unsere Fragebögen sind in einer Vielzahl von Sprachen verfügbar und der Connector Ability erlaubt eine Überprüfung der kognitiven Fähigkeiten unabhängig von Geschlecht, Alter, kulturellem Hintergrund und der Sprache.
4. Assessment als Unterstützung zur Auswahl der richtigen Bewerber
Falls Sie sich bei der Auswahl einer Person nicht sicher sind, kann die PI Company die Auswahl und Bewertung der Personen durchführen.
Eine detaillierte Auswahl-Bewertung gibt einen Einblick auf die Motivation, intellektuelle Fähigkeiten, Qualitäten und das Potenzial. Aufgrund eines klar und eindeutig interpretierbaren Berichtes ist eine Entscheidung über die Eignung einfacher zu treffen:
- Stimmt die Persönlichkeit mit dem Stellenprofil überein?
- Verfügt die Person über die erforderlichen Kompetenzen oder können diese relativ einfach entwickelt werden?